企业法律顾问服务计划
（我们将根据客户需要和实际情况制定工作计划）
一月、二月、三月 ：
1、了解情况：主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等；复印公司的工商执照、税务登记等材料。
2、着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。
四月、五月、六月：
1、规范各类合同文本：收集公司各类合同文本（包括劳动合同，购销合同，加工承揽合同，进出口买卖合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
2、年中总结：针对公司上半年实际运营中所出现的问题加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，总结过去，展望未来，对服务模式以及实施方案作相应的调整。
七月、八月、九月：
1、协助完善规章制度：通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
2、劳资法律培训：针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，深入剖析相关法律；指导公司相关人员签订劳动合同的相关技巧。
十月、十一月、十二月：
1、一线人员法律培训：对顾问单位的一线行销人员进行免费的业务法律培训，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 2、年终总结：回顾全年度的服务情况，要求顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估。与顾问单位协商制订下年度的法律顾问服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。 |
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